一场突如其来的灾难席卷中国大地，波及全球。影响最大的是交通、餐饮、酒店、旅游等传统服务业，其次是工业企业尤其是制造业，对传统工程类企业估计影响会比较大，毕竟现在处于疫情防控过程中，传统工程类项目现场人员多，需要采用更为严格的防控手段。而以“线上”服务为代表的数字产业经济却大幅增长。

注：本表来源商业专家分析摘要

      这场疫情我们要反思的地方很多很多，对国家而言要反思突发公共事件处置的体制、机制，相关的法律法规是否完善，产业经济结构布局是否合理。而作为建筑业企业而言，重新思考企业发展模式，开展业务方式。线上办公、线上互动与成交成为这个疫情期最热的话题之一。对于长期的发展，线上设计、线上交易、供应链的发展都是一次迭代发展关键期。

      这次疫情确实火了一些提供移动办公SaaS服务类的公司，如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、金蝶的云之家、华为的Welink、字节跳动的飞书、以及三大运营商的视频会议等。这些工具分为三大流派，以阿里、腾讯为代表的互联网派，以金蝶为代表的传统OA派，以华为及三大运营商为代表的ICT派。这些工具的使用给未能及时复工的企业普通基础业务办公协同带来了便利，能部分解决在家办公的问题，但这些工具主要用于视频会议等通讯沟通及简单的公文处理，在专业领域的支撑不够。 

      比如工程建筑行业的设计、预算、投标在工程项目中是重要的协同基础。中欧工商管理学院龚焱教授在《远程办公第十天，我突然明白什么叫“公司制的黄昏”》一文中写道，远程办公的出现会加速公司制的消亡。平台化取代公司制是大势所趋，在平台内组织网络化– 各组织间借助信息化工具，实现实时直连和沟通；组织扁平化 – 构建“前-中-后”台模式，前台小团队灵活机动对接市场，组织自适应 – 弹性组织，根据市场变化自主调整。这是全行业的未来，也是努力的方向。

      此前，很多企业只是把线下当成销售的渠道，此次疫情则给不够重视线上业务的企业上了生动的一课。未来，广大企业势必会重新重视线上渠道的投入，特别是重视企业工业互联网和信息化水平的推进，注重与行业平台合作，提升企业信息化水平。

      当前形势下的复工复产，让一部分智能企业的优势凸显了出来。它们中有一部分不但没有受到影响，反而还增强了企业的核心竞争力。钢构宝为了能够在疫情期间帮助建筑工程企业实现安全、高效的远程办公，提供线上采购、发布需求、承接工程业务等更多线上的业务支撑服务。